虎门网络广告策划方案的行业须知「在线咨询」

网络广告策划方案执行

　　1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向，进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。

　　2.创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述，审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。

　　3.创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容，需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。

　　4.创意表现作品草案。完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿，审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。

　　5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象，在月度、季节上如何分配投放预算，要细化的频次、段位、时间等，如何组合排期。

　　6.媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当，是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。

　　7.媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的***问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。

　　8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑，常不会主动提及或粗略带过。三、活动要不断创造出新的看点和吸引点成功的广告策划，不是光有孤立的一个会展，一个车展，一个专刊，而应是围绕主题状态下的“群星闪烁”，即有不断迭出的活动时时吸引读者的眼球，形成一种相互映衬、相互补充和烘托的有机整体。应从产品度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测，广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。

　　9.促销策略。企业对短期实际销售成果重视，则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。

广告策划效果评估的方法

反馈评估法

　　策划方案付诸实施后，对方案的效果的信息反馈与评估，就成为广告策划部门及其人员的工作了。反馈与评估工作几乎是同时进行的。

　　通过反馈进行评估的方法有：

　　1．观察体验法。这是一种信息反馈迅速的评估方法。其具体作法是：社会组织的或有关部门的负责人亲自参加广告策划活动，现场了解广告策划工作的进展情况，直接观察、估计其效果，并当场提出广告策划活动的改进意见。

　　2．目标管理法。这是利用广告策划目标测评广告策划活动效果的一种方法。确定广告策划目标时，把抽象的目标概念具体化，编制若干个具体的要求。当广告策划活动结束后，将测量到的结果与原定的目标和要求相对照，就能够衡量出广告策划活动的效果。

　　3．民意调查法。这是一种通过调查公众态度和市场经营环境的变化来测评广告策划活动效果的评估方法。

　　4．新闻分析法。这种方法通过观察、分析新闻媒介对社会组织的报道情况，测量广告策划活动效果。

　　5．参照评估法。这是一种以其它社会组织的广告策划活动为参照标准，通过比较来分析广告策划活动效果的评估方法。此外，由于整体广告策划能为企业提供的信息咨询服务，对企业的生产和产品开发提供指导性意义，因此，也有利于改善企业的经营管理，提高企业的竞争力。其具体做法是：先收集本社会组织和其它社会组织广告策划活动方面的数量资料和质量资料，然后进行对比，在比较中进行评估。这种方法不仅方便实用，而且还能在比较中学习其它社会组织的新鲜经验，改进广告策划的工作。

　　6．评估法。这是一种邀请广告测评广告活动效果的方法。由于这些广告策划工作经验丰富，他们的测评结论一般都比较公正、准确。

中小企业做网络广告策划方案是否值得

中小企业到底如何生存和发展?难道他们只能做销售，不能做网络广告策划方案?做网络广告策划方案就一定要靠高新技术的引进?难道网络广告策划方案只是大企业的?中小企业真的做不起网络广告策划方案吗?

　　后来我经过多次验证后还是回到自己的观点上：企业越小越应该注重网络广告策划方案，而不是销售。中小企业只有做网络广告策划方案，才能活得更好、更长久。理由如下：

　　大部分行业的市场结构是金字塔型的。即：产品越低档，市场规模就越大;越，市场规模就越小。如果大家认同这种结构的存在，紧接着就可以得到这样的结论“大企业做大市场，小企业做小市场”。策划成为广告活动的***，广告调查不再只是给广告主提出的建议，而是作为制定广告策略和创意的依据。原因很简单，大企业由于规模大，可以大幅度降低其单位固定成本，也可以在一定程度上降低其单位变动成本，由此就获得总成本的优势。而中小企业，如果没有特殊的社会资源和支持，获取总成本优势就很难了。他们肩负着沉重的固定成本分摊压力，并在单位变动成本上也有可能比大企业高出很多。因为，大企业动不动就在***范围招标原附材料，而中小企业却没有这个能力。再说，大企业产品价格低，却品牌价值不低，所以，目标顾客更容易接受他们的产品。可中小企业没有或缺乏这种品牌优势，越便宜可能越难卖，规模和利润的哪头都占不上。所以，中小企业盲目模仿大企业，做低档产品和它们去抗衡，似乎是以卵击石。

　　那么，中小民营企业要想生存该怎么办?选择就是去做大企业不感兴趣或目前还不能做的市场。如果大家同样认同这个结论，那就毫无疑问了，你光靠销售是不可能做到这种市场的。尤其是进入“印象购买”时代之后，企业家逐渐认识到，推销商品成功的秘诀在于建立商品的声望和印象，因此，他们在进行广告活动时，都把建立和加强商品的印象作为广告策划的中心。必须从网络广告策划方案的角度去研究市场属性、消费者动机、行为和消费模式，然后在***的市场细分基础上，开发具有针对性的产品才行。这就是企业越小越应该注重网络广告策划方案之道理所在。